EAP发端于上世纪70年代的美国，经过数十年的发展，已在西方经济发达国家蓬勃发展并被企业所广泛采用，目前在美国500强企业几乎100%在使用EAP。在中国，20世纪90年代末，随着国际大型企业进入中国，员工帮助计划（EAP）作为一项员工福利以及先进的管理工具被引入中国，与此过程中，国际EAP行业所积累的成功经验和行业标准成为国内EAP最初实践的基础和依旧，借由这些尝试，国内第一批使用EAP的企业已经初步体验到这种着眼于员工、管理者和组织三方的服务对于企业所带来的益处，它们成为这些企业经营与发展所必不可少的有利支持，对于企业以及员工的作用日益被企业和社会所意识与认可。与此同时，中国经济、政治和文化的持续稳定发展，使得我们进入注重人们生活质量和幸福感的和谐社会时代，政府和社会愈加关注人们的心理健康对于工作、生活的影响，因此整个社会对于心理健康服务以及企业对于EAP服务的需求日益增加。近期在一项针对中小型民营企业的调查中发现，EAP已经被企业和社会普遍知晓，企业对此的需求越来越大，从最初的“奢侈品”到“必要的补充”，甚至是“必需品”。
   EAP在国内发展的十余年经验表明，中国土壤孕育出的EAP必然带有(展开)

EAP发端于上世纪70年代的美国，经过数十年的发展，已在西方经济发达国家蓬勃发展并被企业所广泛采用，目前在美国500强企业几乎100%在使用EAP。在中国，20世纪90年代末，随着国际大型企业进入中国，员工帮助计划（EAP）作为一项员工福利以及先进的管理工具被引入中国，与此过程中，国际EAP行业所积累的成功经验和行业标准成为国内EAP最初实践的基础和依旧，借由这些尝试，国内第一批使用EAP的企业已经初步体验到这种着眼于员工、管理者和组织三方的服务对于企业所带来的益处，它们成为这些企业经营与发展所必不可少的有利支持，对于企业以及员工的作用日益被企业和社会所意识与认可。与此同时，中国经济、政治和文化的持续稳定发展，使得我们进入注重人们生活质量和幸福感的和谐社会时代，政府和社会愈加关注人们的心理健康对于工作、生活的影响，因此整个社会对于心理健康服务以及企业对于EAP服务的需求日益增加。近期在一项针对中小型民营企业的调查中发现，EAP已经被企业和社会普遍知晓，企业对此的需求越来越大，从最初的“奢侈品”到“必要的补充”，甚至是“必需品”。
   EAP在国内发展的十余年经验表明，中国土壤孕育出的EAP必然带有本土化的特色，中国的心理学、心理咨询的发展状况，中国企业的架构、管理以及与员工关系的复杂化，决定EAP需要在中国采用不同的具体形式或具体方法，比如国企希望EAP与组织的政治思想工作相结合；国内员工对于心理学的了解与意识程度低促使中国的EAP工作人员要以更为主动的方式宣传EAP、接触员工，借用IBM的项目负责人的一句话，中国企业需要我们的EAP像战士一样勇敢地往前冲。因而，此书将在此回顾中国EAP的发展历史，梳理中国各大企业所积累的EAP实践案例，总结国内EAP的实践经验与教训，为中国的企业和专业服务人员提供参考，促进中国EAP事业的快速健康发展。
    本书分为五章，第一章回顾与论述EAP在国内的发展现状，包括职场领域的心理健康现状和EAP本土化等议题；第二章介绍国内各领域有代表性企业的EAP实践案例，阐述各企业如何结合本企业文化和需求实施EAP服务；第三章结合EAP在企业中针对各种管理课题所进行的服务尝试，重点讨论EAP在管理领域的应用，比如EAP在针对新员工职场适应方面的应用；第四章探讨EAP中的危机干预主题，包括在EAP框架与服务中如何实施危机干预、管理者和组织的角色等内容；第五章着眼于EAP中与咨询技术相关的主题，总结焦点解决技术在危机干预等不同领域的应用实践经验与心得。
   此书是一本能够提供大量信息、思路和方法的中国EAP专业工具书，适用于从事EAP工作的心理咨询师、管理者，企业中的EAP项目负责人，想要了解和使用EAP的企业人力资源、HSE、工会和党群工作等专业人员，对于其它心理健康领域的工作者也具有参考作用，乃至关注心灵健康的普通读者，也同样能从中获取有意的心理健康知识和心理自助技能，应用于工作、生活中。