创业四阶段战略带你走出创业成功与家庭危机的怪圈：

导入期 在适当的时间加入市场，才是制胜的关键点。

成长期 抛开旧包袱，才能创造出新价值。

成熟期 放弃执着，就会出现超越其价值的东西。

衰退期 一个领导者的诞生，需要创业者、执行者、管理者和协调者的力量。

浓缩10000名企业家的亲身体验，神田昌典用故事的形式写成了这本绝无仅有的商战小说，教你如何在创业的四个阶段让公司稳健成长，并取得事业与家庭之间的平衡。

作者在书中提出一个重要概念：没有人能只带着成功全身而退。在迈向成功的道路上，一定会碰上许多暗藏的地雷。即使你具有发达的商业头脑，有时候也无法跨越这些危机。

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创业四阶段战略带你走出创业成功与家庭危机的怪圈：

导入期 在适当的时间加入市场，才是制胜的关键点。

成长期 抛开旧包袱，才能创造出新价值。

成熟期 放弃执着，就会出现超越其价值的东西。

衰退期 一个领导者的诞生，需要创业者、执行者、管理者和协调者的力量。

浓缩10000名企业家的亲身体验，神田昌典用故事的形式写成了这本绝无仅有的商战小说，教你如何在创业的四个阶段让公司稳健成长，并取得事业与家庭之间的平衡。

作者在书中提出一个重要概念：没有人能只带着成功全身而退。在迈向成功的道路上，一定会碰上许多暗藏的地雷。即使你具有发达的商业头脑，有时候也无法跨越这些危机。

本书将战略制定、市场定位、营销推广、员工培养等商业实战手法巧妙地交织在故事中，不仅高潮迭起，而且实用性极强，即使是对创业一窍不通的外行人，也能轻松阅读，并得到无限启发。