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员工关于开会的关系取向和任务取向
心理导读: 在日常工作中,有很多的会议。报告表明:在20世纪后业,会议的数量成倍增加,而会议时间还在不断的增长。关于是否欢迎会议的态度,员工大体有两种倾向,一种是关系取向,一种是任务取向。 关系取向的员工希望感觉自己正在积极参与完成某件事情,会议对于她们来说是一种与人交流、融洽关系的好事,她们一般欢迎每天开会。这种倾向的人以女性为多,以喜欢自由、喜欢人际关系的人为多。她们感到成长进步的方式主要通过人际关系...—www.52psy.cn
在日常工作中,有很多的会议。报告表明:在20世纪后业,会议的数量成倍增加,而会议时间还在不断的增长。关于是否欢迎会议的态度,员工大体有两种倾向,一种是关系取向,一种是任务取向。 关系取向的员工希望感觉自己正在积极参与完成某件事情,会议对于她们来说是一种与人交流、融洽关系的好事,她们一般欢迎每天开会。这种倾向的人以女性为多,以喜欢自由、喜欢人际关系的人为多。她们感到成长进步的方式主要通过人际关系中大家的切磋磨合,良好的工作环境和氛围是她们做好工作的前提。这样的人多就职于小公司、工作任务与人有直接关系的公司。在其他公司如大型企业中,这样的人也能做一名不错的员工,但很难升至领导岗位。对于关系取向的员工,公司领导者需要多通过会议、集体活动来凝聚人气,会议时间长感觉会更好,多创造员工互相交流的机会,这样员工对公司的归属感会大大增加。 对于任务取向的员工来说,他们比较容易受到会议的消极影响,他们多会从会议干扰他们从事现实的工作的角度看问题。对于他们来说,“做事情”比人际交流更重要。他们一般具有比较高的成就动机,工作效率高,承受压力的能力强,不少人能够升至领导岗位。他们更擅长处理事情,更加不惧怕人际间的冲突和矛盾,所以他们不太在意是否有和谐的工作氛围,也不喜欢总是开会占用他们完成工作任务的宝贵时间。这一类的人在大型企业、国家单位会比较适应,也比较多见,在性别方面男性任务取向的人比较多见,在高素质人群女性中也有任务取向的倾向。对于这类人,会议最好不要太多,时间不要太长,领导者只需要让这些人明白交给他们各自的任务和要求是什么,可以放心他们会准时甚至提前完成。 关系取向和任务取向的员工对待会议和工作为什么会有如此的不同呢?这与他们生长的环境、父母教养方式有关。关系取向的员工多成长在情感表达丰富的家庭,从小学习到怎样与不同的人相处和进行情感交流;任务取向的员工多成长在家庭界限比较严明,非常强调成就重要性的家庭,从而养成了追求成就、以任务为中心的习惯。其实关系取向和任务取向只是为了叙述方便而采用的一种划分,还有一些人兼有上述两种人的特点,这样的人往往也会比较容易在适当的领域成功。明白了这些道理,领导者们设计会议的风格就可以有所依据,以便使各种员工都有比较适合自己的会议频率和时间,进而人尽其才。