威客：“智慧换财富”

                               作者：北京育心园心理咨询中心心理咨询师 刘晓祯
   威客是用户通过网络互动问答平台将个人的技能，知识，智慧转变成财富的一种模式。根据自身的知识、技能和经验，针对具体问题进行解答的人我们称作威客（witkey）, 表示他们具有关键智慧，能够解决问题，是有威力的人.网络互动问答我们就称之为威客模式。经过2005-2006年一年的发展，中国威客模式市场用户规模达到60万人，预计2007年这一数字将激增到900万人。威客必须是能够熟练使用互联网和网络互动问答平台的人，必须是那些知识，智慧，经验较高的人。威客大致也可以划分成三大类：创意设计：专业人士的新舞台.；服务劳务：廉价劳动力任选择.；脑力支招：创意无限“金点子”。 他们的实质都是“智慧换财富”。
威客的出现是中国现代社会发展的产物
   80年代先富起来的大都是没有多少文化的经济暴发户，而现代社会催生的威客则是知识经济和信息时代的产物，是新经济时代和互联网时代的产物，是把知识变成财富，因此越来越多人已经形成共识，那就是知识就是力量，崇尚和认可知识的力量。威客作为一种服务，突出体现了知识本身就是财富的理念，适应了社会发展的要求。另一方面，威客是社会精英文化和平民文化相对接的产物。精英文化怎样和网络文化对接，怎样和平民文化对接？威客给出了一种答案。而在社会行为层面，威客所代表的对于社会的重视补充了政治、经济、文化三位一体的旧格局，“社会”的发展催生了威客，甚至可能创造新的产业。
威客是知识分子心理与网络经济行为相结合的产物
   心理学中的类型学对创业者有一种分类，把创意强、点子多的人叫做“创意无限型”，知识分子很多就属于这种类型，这种类型的人需要与实践型、喜欢成就和管理的人合作，这样他的创意才能变成财富，如果找不到合作对象，创意无限型人的创造性就容易被磨灭。与博克相比，威客正好满足了“给创造家找婆家”的需求，威客使知识怎样变成财富有了途径。这种途径的心理基础是与知识分子的心理特点相关联的，知识分子内心很想接近市场，想打破自身的封闭性，但他们自身的资源又不允许他们成为企业家，威客给他们搭建了一个平台，知识分子提供知识，互联网精英提供经济平台，这使网络精英和知识精英阶层能够对接，其中有的是两种人才对接，有的是一个人同时具备这两方面知识，从而把知识创新与市场化相结合。
   很长时间以来，知识为市场服务还是就知识而知识，曾经是知识分子争论很多的一个话题。知识分子很希望自身的价值能得到社会和市场的认可，能够对社会有所帮助；另一方面，其中一些人又抗拒被市场改变，固守着纯粹的知识殿堂。威客是这两种心理的统一，它既能使知识的价值得到认可，对社会有益，又由于其创新性而凸显了各方面知识本身的价值。随着社会的市场化进程，威客更加强调知识的应用性价值，但也不排斥基础学科，既有“我有网页设计需求”这样的应用帖，又有“我需要某方面专业论文”这样的基础帖。
   威客是在互动中动态沟通。从网上互动到现实互动，从网上知识互动到现实经济互动，以网上互动为首发，以现实互动为继发，综合了各种互动方法。这满足了人们的归属感与建立人际关系的需要，也满足了知识增值本身需要合作的特点。另外，威客满足了网上虚拟人际关系和现实人际关系之间的转换，从而克服了网络人或者被网络吞噬、或者单向交流的弊端，使人机互动与人与人之间的互动挂钩。
威客满足了人们的多种心理需求
   威客把知识变成财富是很令人自豪的，这满足了威客族的自我价值感；威客像军事和历史一样吸引着喜欢战斗、喜欢创新的人们，满足了人们在竞争中取胜的心理；威客使用发散思维与创造性思维，类似于头脑风暴，使人们的创造性心理得到极大程度的发挥；威客现象的出现本身就是一种创造性行为，满足了当代青年人求新求变、走在时代前列的心理；威客是高度个性化的，满足了青年人追求独特和与众不同的心理；威客是高效和简捷的，满足了新生代企业主阶层追求最快最好利益最大化的需求；威客本身就具有广告效应，它类似于一种网上选秀，成绩好的威客会赢得越来越多招标者的青睐，网络经济从广告行为走向互动式的现实关系，使威客的广告效应能够给威克族带来实实在在的好处，满足了人们利用互联网宣传自己推销自己的心理需求。
   那么，新兴的威客现象需要注意什么，怎样做才能使威客健康发展？首先，中国刚刚兴起的威客也有不完善的一面，比如知识产权保护的滞后，发标人压低价格或者欺诈，以及威客会不会对于某些传统产业，比如广告业有所冲击？这些，都是威客需要探索的。其次，半瓶子醋的威客其实挣不到钱，威客也需要知识和经验的沉淀，还需要磨练和艰苦的等待，需要在享受新潮中保持清醒的头脑。第三，如果作为威客的你总是不中标，也不要自怨自艾或者产生太强烈的挫败感，毕竟，威客作为一种新生事物，你的热情和参与本身已经潜在的推动了威客的发展，也创造了你自身在威客中成功的可能。