建设与塑造高绩效的团队

心理导读：建设与塑造高绩效的团队应做到：①团队规模适度；②培养与开发成员的能力（技术、决策、创新、解决问题、聆听、解决冲突等）；③强化团队角色多样性结构（创造一革新者、探索―倡导者、评价―开发者、推动―组织者、总结―生产者、控制―核查者、支持―维护者、汇报一建设者、沟通―联络者）；④团队共同目标的承诺；⑤建立明确具体的目标； ⑥建设好团队领导班子与骨干队伍；⑦防止责任扩散，社会惰化，增强个人与共同责任心；⑧...—www.52psy.cn