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您现在的位置:心友网在线 > 心理机构 > 太原荣格心理咨询中心 > 1月10日《如何创建一家专业的心理咨询机构》课程现在开始报名啦!

太原

1月10日

浏览量:33790人评价 | 人数限制:人,已报名人,已通过

开课时间:2015-1-10

开课地址:太原市小店区平阳路东巷60号二轻文教中心414室荣格心理

学费:¥400-500

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定金:约10-15%学费可预订课程,开课前3天因故取消课程,可申请退款

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说明:支付10-30%左右的定金,优先预订座位,享受优惠名额,余款上课报到支付退费:开课前3天可以在线申请退还定金。
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课程简介

每个心理咨询师从专业学习到国家认证,从机构注册到经营管理……都会经历一个纠结和困惑的过程,那怎样让想执业的心理咨询师少走一些弯路、怎样让想以心理咨询为职业发展方向的同仁有个清晰的思路和专业的发展方向?这正是这堂课——《如何创建一家专业的心理咨询机构》研发的初衷。 希望这堂课能成为心理咨询师从业、创业的第一堂必修课,同时也希望这趟课能解除更多人的困惑:帮助还在犹豫的人进一步明确要不要选择心理咨询这个行业,帮助即将或已经开始执业的新手进一步了解---专业心理咨询机构的设置应该是怎样的,以及心理咨询师未来的职业发展方向和规划。

课程详情

1月10日如何创建一家专业的心理咨询机构》课程现在开始报名啦!

开课时间:2015年1月10日(一天)

费用标准:原价500元

12月30日前报名400元

12月30日后报名恢复原价

五人以上组团报:400元/人

人 数:限15人(为保证学员有充分的时间练习和体验,会根据交款的先后确定参训学员,未能排到的学员会安排在下一期学习

报名热线:

0351-2257669 13994265640 李老师

报名地址:

太原市小店区平阳路东巷60号二轻文教中心414室荣格心理

课程适合的人群:

心理咨询师:即将拿到资格证书或已经拿到证书,准备开展咨询的人;

创业者:准备筹建一家心理咨询机构的执业者。

学员受益:

1、凡报名参加课程的学员可免费获赠一套《咨询机构必备专业表格》

2、凡报名参加课程的学员可免费学习到心理机构常用心理测评量表的使用方法:如症状自评量表(SCL-90)、焦虑自评量表、卡特尔十六种人格因素测验(16PF)等;

3、有机会学习到《心理测评软件》的使用方法,实现电脑心理测评,并应用测评数据制作心理分析报告的技巧和方法;(如果需要,软件需另外购买)

4、一次报名、可以免费参与下期学习、随时巩固知识和技能。

《如何创建一家专业的心理咨询机构》

课程介绍

每个心理咨询师从专业学习到国家认证,从机构注册到经营管理……都会经历一个纠结和困惑的过程,那怎样让想执业的心理咨询师少走一些弯路、怎样让想以心理咨询为职业发展方向的同仁有个清晰的思路和专业的发展方向?这正是这堂课——《如何创建一家专业的心理咨询机构》研发的初衷。

希望这堂课能成为心理咨询师从业、创业的第一堂必修课,同时也希望这趟课能解除更多人的困惑:帮助还在犹豫的人进一步明确要不要选择心理咨询这个行业,帮助即将或已经开始执业的新手进一步了解---专业心理咨询机构的设置应该是怎样的,以及心理咨询师未来的职业发展方向和规划。

一、课程目标

1、了解心理咨询师的成长历程及职业规划

2、了解心理机构开办所需要的准备

3、了解专业心理咨询机构布置需考虑的因素及设置

4、掌握咨询业务开展的流程和步骤

5、掌握常用咨询表格的设计及使用方法

二、课程大纲

第一单元:心理咨询师的职业规划和成长之路

※ 心理行业的现状及发展

※ 心理咨询师的职业分类及工作方式

※ 心理咨询的收益及现状

※ 心理咨询师必走的三段历程

※ 优秀心理咨询师的四段发展时期及主要任务

知识积累期、实务训练期、专业定向期、风格整合期

第二单元:机构开办前的准备工作

※ 机构预计需要投入多少资金

※ 咨询服务如何定价

※ 如何定位市场和产品

※ 机构业务拓展的几种形式

※ 咨询机构选址应考虑的因素

※ 咨询机构整体形象设计与管理

第三单元:心理咨询室的布置

※ 咨询室布置需要考虑的四大因素

※ 接待室的布置

※ 候客室的布置

※ 测试室的布置

※ 个案咨询室的布置

※ 婚姻家庭咨询室的布置

※ 团体咨询及培训室的布置

第四单元:咨询业务开展及流程

1、如何预约

※ 预约要点

※ 预约案例练习

2、第一次与来访者会面

※ 来访者到来前的准备

※ 事务性会谈的主要架构

※ 与来访者开始治疗性谈话的主要内容

※ 第一次与来访者会面案例练习

3、结束咨询

※ 结束咨询的种类

※ 初次面谈的结束和案例练习

※ 咨询结束的三种方式与案例练习

※ 最后一次结束应该注意的事项

4、如何做好咨询记录

※ 咨询记录的种类

※ 每次咨询结束以后的咨询记录的格式与内容

※ 总结几次咨询的记录的格式与内容

※ 结案咨询记录的格式与内容

第五单元:新手常犯的错误

三、培训形式

讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论、实操演练等。

四、标准课时

一天(6小时)

导师介绍:

赵秀峰

一、导师背景:

心理学硕士

中国心理卫生协会委员

国际职业培训师(高级)资格

国家心理咨询师资格认证 培训讲师

国家注册(二级)心理咨询师

荣格心理咨询有限公司 高级心理咨询师

青少年心灵成长导师 高级讲师

华夏成功心理培训学校 咨询顾问、高级讲师

山西省营养协会 特聘讲师

富士康集团认证讲师

广州提升力管理咨询公司 特约咨询顾问、高级培训师

北京鼎意天成管理咨询公司 特约咨询顾问、高级培训师

广西胜度管理咨询有限公司 咨询顾问、高级讲师

国家SIYB创业培训 讲师

二、服务的部分客户:

富士康、中国移动、中国联通、中国人民财产保险股份有限公司、中国建设银行、商业银行、泰康人寿、广东广安石材有限公司、北京润恒投资有限公司、河北邯郸首特钢有限公司、北京知为先项目管理咨询有限公司、山西美特好集团、河北美德立邦有限公司、鑫源汽配有限公司、山西恒山实业有限公司、山西协力公路工程监理有限公司、阳河公路工程有限公司、原平亚美新天地、太原市美标装饰工程有限公司、山西玉港装饰装潢工程有限公司、太原心情娱乐集团公司、山西路野桥遂工程有限公司、山西和谐健康体检医院、山西德仁物贸有限公司、太原美嘉乐物业有限公司、榆次泽榆畜牧有限公司、兰花科创、兰花望云煤矿、大阳煤矿、东峰煤矿、凤凰山煤矿、晋煤集团、广西华蓝设计集团有限公司等。

三、部分专长课程:

(一)心理咨询师培训系列

《如何创建一家专业的心理咨询机构》

《实战心理咨询师必修的五项技能》

《焦点解决短期心理咨询》

《认知治疗法》

《催眠疗法》

《亲子关系全面技巧》

《青少年与网络成瘾》

《PGT父母成长训练》

《SET口语表达能力训练》

《为了孩子我们能做什么?》

(二)管理类部分培训课程系列

《创新思维训练与方法》

《工作教导与心理辅导》

《领导力提升与部属激励》/《共赢领导力—提升领导力的五种技术》

《系统思维:成功领导的六种思维方法》

《TTT内部讲师训练》

《团队执行力建设》/《如何打造团队与执行力》/《传统文化与执行力意识管理》

《高效会议管理》

《目标管理》

《时间管理:高效职业人士必备的技能》

《客户关系管理》

《如何创建学习型组织》

《沟通的艺术与沟通技巧》/《有效沟通与跨部门协作》

《高效能人士的七个习惯》

《企业管理层的心理辅导技巧》/《员工职场心理诊断与辅导》

《职业倦怠与情绪压力管理》/《压力与情绪管理》/《情绪疏导与积极心理》

《职场EQ管理》/《管理者的情商管理》

《如何塑造阳光心态》

《企业员工职业化素养与训练》

《职业化素养的五项修炼》

《如何处理人际关系》

《职业生涯规划》

(三)班组长培训课程系列

《TWI—现场主管技能提升训练》

《班组长领导能力提升训练》

《班组长职业素养修炼》

《班组长压力与情绪管理》

《班组长沟通技能训练》

四、培训风格:

培训课程分享丰富的实战经验,所提供理念、思路与方法系统明了、简单实用,易于领悟、掌握和实际操作。授课过程中全身心投入,鼓励学员参与,同时运用多种培训方法,使培训生动活泼,轻松愉快。

五、媒体、网站介绍

中国培训师大联盟网站赵秀峰老师简介

http://www.china-trainers.com/Trainers/Info/2010112612827.html

中华讲师网赵秀峰老师简介

http://www.jiangshi.org/intro-5465.html

中国实战讲师网赵秀峰老师简介

http://www.cacin.org/Trainers/Person.aspx?id=101

优酷赵秀峰老师视频简介

http://v.youku.com/v_show/id_XMjg3NjMxMTA4.html